ACCA 성과 목표
귀하는 ACCA 시험을 마쳤으며 귀하의 이름 뒤에 유명한 "ACCA"를 추가하기를 원합니다. 이것은 ACCA 회원 자격 취득에 관한 것입니다.
ACCA 회원이 되기 위한 여정의 일환으로 실제 업무 환경에서 관련 기술과 경험을 입증해야 합니다. 이것이 ACCA의 Practical Experience Requirement(PER)의 핵심입니다. 연수생으로서 관련 실무 경험을 쌓으면 성과 목표를 각 과목에서 가르치는 관련 과목 영역과 연관시킬 수 있는 것이 도움이 될 것입니다.
연수생(학습 중 또는 ACCA를 완료한 후)은 다음을 달성해야 합니다. 총 9개의 성과 목표
- 모두 5가지 필수사항 성과 목표
- 4 기술 성과 목표.
모든 ACCA 과목은 특정 성과 목표를 충족하도록 구성되었으며 ACCA 프로그램에서 공부할 각 논문에서 이러한 목표가 어떻게 충족되는지에 대한 개요를 볼 수 있도록 다음과 같이 매핑했습니다.
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[각 목표를 클릭하시면 세부 내용을 보실 수 있습니다]
비티 엄마 파 LW 오후 텍사스 정말로 AA FM SBL SBR AFM APM ATX AAA 골자 PO1 윤리 및 전문성 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ PO2 이해관계자 관계 관리 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ PO3 전략 및 혁신 ✓ ✓ ✓ PO4 거버넌스, 위험 및 제어 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ PO5 리더십 및 관리 ✓ ✓ ✓ ✓ 인위적인 PO6 기록 및 처리 거래 및 이벤트 ✓ ✓ ✓ PO7 외부 재무 보고서 준비 ✓ ✓ ✓ PO8 재무 보고서 분석 및 해석 ✓ ✓ ✓ PO9 투자 및 자금조달 결정 평가 ✓ ✓ ✓ PO10 운전자본 관리 및 통제 ✓ PO11 재무 리스크 식별 및 관리 ✓ ✓ ✓ PO12 관리회계 시스템 평가 ✓ ✓ ✓ ✓ PO13 계획 및 통제 성과 ✓ ✓ ✓ ✓ PO14 성능 모니터링 ✓ ✓ ✓ PO15 세금 계산 및 평가 ✓ ✓ PO16 세금 준수 및 확인 ✓ ✓ PO17 세금 계획 및 조언 ✓ ✓ PO18 감사 및 보증 프로세스 준비 및 계획 ✓ ✓ PO19 감사 또는 보증 업무에 대한 증거 수집 및 평가 ✓ ✓ 감사 또는 보증 업무 결과에 대한 PO20 검토 및 보고 ✓ ✓ ✓ PO21 비즈니스 자문 ✓ ✓ ✓ PO22 데이터 분석 및 의사결정 지원 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ 
성과 목표에 대한 세부 설명
PO1 윤리 및 전문성
| 설명 | 강요 |
| 윤리적 행동의 기본 원칙은 항상 더 넓은 공익을 위해 행동해야 함을 의미합니다. 데이터를 평가하고 결정을 내리려면 모든 관련 정보를 고려하고 전문적인 판단, 개인적 가치 및 회의론을 활용해야 합니다. 옳고 그름을 식별하고 우려되는 사항을 에스컬레이션해야 합니다. 또한 귀하는 귀하의 기술, 지식 및 행동이 최신 상태인지 확인하고 귀하의 역할을 효과적으로 수행할 수 있도록 해야 합니다. | 행동 강령을 준수하고 법률을 고려하고 최신 정보를 유지하면서 부지런하고 정직하게 행동하십시오. 진실성, 객관성, 전문적 능력, 적절한 주의 및 기밀을 유지하여 행동하십시오. 규정 위반에 대한 우려를 제기해야 합니다. 개인적이고 전문적인 지식과 개발에 대한 헌신을 개발하십시오. 당신은되어야합니다 평생 학습자이자 지속적인 개선자로서 피드백을 구하고 자신의 기여와 기술을 반영합니다. 복잡한 데이터를 식별, 추출, 조사 및 평가하여 신뢰할 수 있고 정보에 입각한 결정을 내립니다. 전문적인 회의주의를 통해 데이터 및 기타 정보를 조사하고 비판적으로 분석하고 평가합니다. 확증과 강력한 테스트를 통해 의견과 사실에 이의를 제기해야 합니다. |
| 활동 예시: 고객 요구 사항에 맞게 법률을 적용합니다. 작업 환경에 영향을 미치는 법률 및 규정을 지속적으로 검토합니다. 새로운 표준과 이를 적용하는 방법에 대해 팀에 브리핑합니다. 민감한 정보를 기밀로 유지하고 이를 필요로 하는 사람이나 법적으로 공개가 필요한 경우에만 공개합니다. 비윤리적 행동을 인식하고 직속 상사에게 본 내용을 알립니다. 직업적 독립성에 위협이 될 수 있는 상황을 피합니다. 어떤 정보가 중요하고 신뢰할 수 있는지 결정하고 이를 의사 결정 지원에 사용합니다. 조직에서 제공하는 모든 행동 강령 및/또는 전문 윤리 교육을 이수합니다. 회계 기록의 정확성을 확인하기 위해 거래 및 지원 문서를 확인합니다. 책임감 있게 디지털 기술을 사용합니다. 다양한 소스의 데이터를 분석하고 평가하여 이 데이터의 무결성과 보안을 보장합니다. |
PO2 이해관계자 관계 관리
| 설명 | 강요 |
| 이해관계자의 기대와 요구 사항을 관리하고 생산적인 비즈니스 관계를 개발 및 유지합니다. 이해관계자의 의견을 효과적으로 경청하고 참여시키며 필요할 때 올바른 정보를 전달합니다. | 모든 커뮤니케이션에서 민감성, 공감, 문화적 인식을 표현하세요. 이를 통해 다양한 이해관계자들과 신뢰와 신용을 구축하고 그들의 신뢰를 얻을 수 있습니다. 다양한 매체를 사용하고 디지털 기술을 적절하게 활용하여 공식 및 비공식 상황에서 명확하고 간결하며 설득력 있게 의사소통합니다. 문제를 해결하고 목표를 달성하며 상호 이익이 되는 기회를 극대화하기 위해 이해관계자와 상담하고 영향을 줌으로써 이해관계자의 의지를 얻습니다. 효과적인 개발 및 구축 그리고 대면 및 디지털 기술을 사용하는 윤리적인 직업적 관계 및 네트워크. 경청과 협상을 통해 내부적으로나 외부적으로 상충되는 우선순위, 마감일 또는 의견을 차분하고 효율적으로 처리합니다. |
| 활동 예시: 데이터 시각화 기술을 포함하여 올바른 어조, 스타일 및 매체를 사용하여 청중에게 적합한 방식으로 의사소통합니다. 여기에는 다양한 문화권의 고객과의 의사소통이 포함될 수 있습니다. 긍정적인 결과로 이어지는 회의에서 관계 개발. 관계를 개선하고 유지하기 위해 동료 또는 고객과 업무 문제에 대해 논의합니다. 평가 과정을 계획하고 긍정적으로 참여합니다. 미디어와 기술을 사용하여 비즈니스 관련 토론(예: 인트라넷 커뮤니티 대화에 기여, 가상 회의 주최 또는 온라인 프레젠테이션 만들기) 내부 또는 외부에서 프레젠테이션 효과적으로 인터뷰에 참여 보고서 초안을 효과적으로 작성 상충되는 마감일 또는 요구 사항을 잘 처리 불일치가 있을 때 책임감 있고 성숙하게 행동합니다. 서비스 수준 불만 사항을 해결합니다. 비즈니스 파트너를 포함한 내부 및 외부 이해관계자와 생산적으로 협력합니다. 작업에 대한 기대치를 감독자와 논의합니다. 감독자의 요구 사항에 맞춰 작업하고 정기적인 진행 상황을 업데이트합니다. 컨퍼런스, 내부 또는 비즈니스 관련 그룹에 참여하여 네트워킹합니다. |
PO3 전략 및 혁신
| 설명 | 강요 |
| 귀하는 개인 및 팀 목표를 통해 조직의 광범위한 비즈니스 전략에 기여합니다. 조직 성과를 향상시키는 혁신적인 방법을 식별합니다. 여기에는 비즈니스 프로세스 변경 및 개선을 수행하거나 권장하는 것이 포함될 수 있습니다. | 고용주의 비즈니스, 고용주가 운영하는 부문 및 더 넓은 비즈니스 환경을 조사하고 숙지하십시오. 동료 및 전문가의 말을 듣고 배우십시오. 도전을 예측하고 개방성을 보여주며 새로운 아이디어와 기회에 기여하십시오. 개인 목표와 전달 표준을 계획, 식별 및 모니터링하여 조직의 더 넓은 부서별 및 전략적 목표를 충족하십시오. 기술 역량을 사용하여 체계적이고 비판적이며 혁신적으로 생각하십시오. 비즈니스 문제를 해결할 때 적절합니다. 재정적 통찰력과 상업적 인식을 개발하십시오. 이를 통해 혁신적인 방법과 기술을 채택하고 적용하여 비즈니스 문제를 식별하고 전략적 옵션을 평가하며 솔루션을 관리할 수 있습니다. |
| 활동 예: 시장 데이터 분석 도구를 사용하여 경쟁사 및 고객 활동 조사. 귀하의 업무에 도움이 될 강좌나 컨퍼런스에 참석하고 온라인 교육에 액세스. 비즈니스 문제 또는 시스템 문제 강조. 프로젝트를 계획하거나 관리합니다. 혁신적이고 실용적인 아이디어를 제안합니다. 동료와 일반적인 비즈니스 문제에 대해 논의합니다. 비즈니스 문제와 해결 방법에 대해 창의적으로 생각하고 공개적으로 이야기합니다. 온라인 리소스를 사용하여 상업적 인식을 개발하고 최신 기술을 따라잡습니다. 여기에는 비즈니스 네트워크를 개발하기 위해 소셜 및 비즈니스 미디어를 사용하는 것이 포함될 수 있습니다. 직장에서 비효율성 또는 비효율성을 유발하는 문제를 강조하고 솔루션을 권장합니다. 혁신, 프로세스, 시스템 및 기술 변화를 주도하기 위해 조직 시스템/도구를 개선합니다. 성과를 평가하거나 비즈니스 개선을 제안하기 위해 다른 부서로부터 정보를 얻습니다. |
PO4 거버넌스, 위험 및 제어
| 설명 | 강요 |
| 귀하는 해당 지역의 효과적인 거버넌스에 기여합니다. 정책, 법률 및 규정의 정신과 내용을 준수하면서 위험 관리 절차를 평가, 모니터링 및 구현합니다. | 조직 요구 사항 및 외부 규정을 준수하기 위해 적절한 시기에 정보를 제공하고 제시합니다. 조직의 거버넌스 표준, 정책 및 통제에 따라 운영합니다. 또한 자신의 작업과 동료의 작업을 검토하여 규정을 준수하는지 확인합니다. 데이터 및 사이버 보안 위험을 포함한 위험 영역을 평가하고 식별합니다. 즉, 자신의 책임 영역에서 사기, 오류, 보안 침해 및 기타 위험 가능성을 평가합니다. 귀하의 책임 영역에 대한 내부 통제 및 절차의 실패 위험을 평가하십시오. 이해관계자 및 전문가와 상담하고 소통하여 문제를 해결하고 결론을 도출합니다. |
| 활동 예시: 사이버 보안 위험을 포함한 위험에 대한 데이터를 수집하고 적절한 기술을 사용하여 위험 가능성과 잠재적 영향을 평가합니다. 위험을 식별하면 이를 직속 관리자에게 알립니다. 승인 한도 및 기타 내부 통제를 준수합니다. 자금세탁 법률 또는 규정을 준수하고 의심스러운 활동을 보고합니다. 새로운 정책, 절차 또는 방법론에 대해 팀에 브리핑합니다. 정책 및/또는 프로세스 문서/절차를 생성 및/또는 업데이트합니다. 교육 최근 규정 준수 문제에 대해 직원에게 문의합니다. 감사 검토 후 정책, 프로세스 또는 절차를 검토하고 그에 따라 수정합니다. 동료, 고객 또는 고객으로부터 의견과 피드백을 얻기 위해 설문 조사 또는 포커스 그룹에 기여하거나 구성합니다. |
PO5 리더십 및 관리
| 설명 | 강요 |
| 귀하는 자신과 자원을 효과적이고 책임감 있게 관리합니다. 귀하는 조직의 리더십과 관리에 기여하여 이해관계자와 비즈니스에 필요한 것을 제공합니다. | 팀과 함께 주도권을 보여주세요. 조직의 목표를 향해 노력하고, 다른 사람들과 협력하고 지원합니다. 비즈니스 요구 사항과 직업적 약속을 충족하기 위해 시간과 작업을 효과적으로 관리하세요. 당신은 압박감 속에서도 일할 수 있습니다. 팀을 포함한 자원을 관리하여 합의된 기한에 맞춰 목표를 달성하세요. 당신은 다른 사람들에게 동기를 부여하고 그들이 발전하도록 돕는 데 적극적으로 참여합니다. 다른 사람들과 협력하여 비즈니스 성과를 인식, 평가 및 개선합니다. 다양한 기술과 적절한 기술을 사용하여 비즈니스 개선을 지원합니다. 동료와 고객에게 효과적으로 협상하고 솔루션을 논리적이고 설득력 있게 정당화할 수 있습니다. |
| 활동 예시: 여러 사람들을 효과적으로 관리하거나 이끄는 것. 자원 식별 및 할당. 둘 이상의 팀 또는 부서가 관련된 활동 조정. 기한에 따른 프로젝트 계획 수립. 프로젝트 관리 방법론을 사용하여 프로젝트 팀에 참여. 허용 가능하고 바람직한 결과를 얻기 위해 다른 사람에게서 배우고 긍정적으로 영향을 줍니다. 모범 사례를 다음과 공유 동료. 긍정적이고 포용적이며 존중하는 업무 환경을 지원합니다. 업무 영역에 대해 다른 사람을 교육합니다. 다른 사람에게 역할 모델이 됩니다. 다른 팀 구성원이나 공급업체에게 작업을 효과적으로 할당합니다. |
PO6 기록 및 처리 거래 및 이벤트
| 설명 | 강요 |
| 거래와 사건에 대해 올바른 회계 처리를 사용합니다. 이는 역사적, 미래적이어야 하며 비일상적인 거래를 포함해야 합니다. | 적절하거나 가능한 경우 새로운 기술을 사용하여 회계 데이터를 기록하고 처리하는 시스템을 구현하거나 운영합니다. 기말 회계 입력에 대한 정보를 수집하고 회사 간 계정 조정에 대한 추정을 준비합니다. 적절하거나 가능한 경우 새로운 기술을 사용하는 회계 시스템. 조정 및 기타 회계 통제를 준비하고 검토합니다. 거래 및 이벤트를 처리할 때 회계 표준 및 정책을 사용하고 있는지 확인하십시오. |
PO7 외부 재무 보고서 준비
| 설명 | 강요 |
| 귀하는 재무제표 및 그에 수반되는 모든 정보를 준비하고 검토하는 데 참여하며 법률 및 규제 요건에 따라 이를 수행합니다. | 회계 표준 및 법률에 따라 기본 재무제표 작성 또는 검토에 기여합니다. 조직 정책이 외부 재무제표 작성 목적에 적합한지 확인합니다. 정보를 올바르게 분류합니다. 재무제표를 검토하고 오류를 수정하고 설명하거나 공개합니다. 보고일 이후의 사건. 재무제표에 포함할 서술적, 정량적 정보를 준비하거나 검토합니다. |
PO8 재무 보고서 분석 및 해석
| 설명 | 강요 |
| 재무제표를 분석하여 기업의 재무 성과와 위치를 평가하고 평가합니다. | 재무제표 및 공개 노트를 기반으로 기업의 재무 성과와 위치를 평가합니다. 선택한 회계 정책이 기업의 보고된 성과와 위치에 미치는 영향을 평가합니다. 기업의 재무제표에 있는 정보와 그에 수반되는 설명 간의 불일치를 식별합니다. 보고합니다. 보고된 기업의 성과와 포지션에 대한 공정 가치 측정과 기본 추정치의 영향을 평가합니다. 관련 요소를 식별하여 기업의 성과와 포지션에 대해 결론을 내리고 경영진에게 권고합니다. |
PO9 투자 및 자금조달 결정 평가
| 설명 | 강요 |
| 대체 자금 출처에 대해 조언합니다. 그리고 투자 결정의 재정적 실행 가능성을 평가하고 검토합니다. | 다양한 자금 출처의 적절성과 비용에 대해 조언합니다. 특정 비즈니스 요구에 맞는 적절한 자금 출처를 식별하고 늘립니다. 특정 투자 결정 수행의 재무 및 전략적 결과를 검토합니다. 적절한 평가 기술을 사용하여 투자 또는 합병 및 인수 기회를 선택합니다. .프로젝트, 금융 증권 및 도구를 평가하고 비용과 조직에 대한 이점에 대해 조언합니다. |
PO10 운전자본 관리 및 통제
| 설명 | 강요 |
| 미수금, 채무, 재고를 포함한 부족분이나 잉여금에 대한 계획을 세우고 적절한 기술을 사용하여 현금과 운전 자본을 효과적으로 관리합니다. | 조직 유동성을 개선하기 위해 단기 자금을 조달합니다. 적절한 수준의 현금 및 운전 자본을 분석하고 계획합니다. 조직의 현금 흐름, 신용 시설을 준비 및 모니터링하고 적절한 조치에 대해 조언합니다. 현금, 단기 유동성 및 운전 자본 관리를 위한 현재 시스템이 작동하는 방식에 기여합니다. 통제를 운영하고 준수합니다. 운전 자본 관리에 대한 보호 장치입니다. |
PO11 재무 리스크 식별 및 관리
| 설명 | 강요 |
| 조직의 재정적 위험을 식별, 측정 및 조언합니다. | 조직에 대한 재무 위험의 주요 원인과 발생 방법을 식별합니다. 특정 비즈니스 활동에 대한 재무 위험의 가능성과 영향을 평가합니다. 재무 위험을 이전, 회피, 감소 또는 수용할지 평가합니다. 재무 관리를 위한 도구 또는 기술 사용에 대해 조언합니다. 위험.재무적 위험을 모니터링하고 상태를 검토하며 관리 방법에 대해 조언합니다. |
PO12 관리회계 시스템 평가
| 설명 | 강요 |
| 자원을 효과적으로 관리하고 사용하기 위해 다양한 비즈니스 상황에서 적절한 기술을 사용하여 다양한 관리회계 기법을 적용합니다. | 조직의 관리회계 기법 및 접근 방식을 평가합니다. 제품 및 서비스에 적절한 원가 계산 기법을 적용합니다. 조직의 관리회계 및 ICT 시스템의 효율성을 평가하고 조언합니다. 신흥 환경의 영향을 인식하는 관리회계 시스템 및 내부 보고를 개발하고 개선하는 데 기여합니다. 기술. 관리회계의 새로운 발전을 모니터링하고 성과와 시스템에 대한 잠재적 영향을 고려합니다. |
PO13 계획 및 통제 성과
| 설명 | 강요 |
| 비즈니스 활동을 계획하고 성과를 통제하여 개선을 위한 권장 사항을 제시합니다. | 비즈니스 활동을 계획하고 통제하기 위한 목표 설정에 기여합니다. 예산을 조정, 준비 및 사용하고 적합한 모델을 선택합니다. 계획에 대한 진행 상황을 정기적으로 검토합니다. 적절한 기술을 사용하여 계획에 대한 전반적인 성과를 평가하고 평가합니다. 비즈니스 성과에 대해 조언하고 개선 사항을 권장합니다. |
PO14 성능 모니터링
| 설명 | 강요 |
| 부서 및 비즈니스 성과를 측정하고 평가합니다. | 조직 성과에 영향을 미치는 재정적 요소를 포함하여 주요 외부 요인을 식별합니다. 성과 측정을 위한 적절한 정보를 분석하고 제공합니다. 성과 측정 기법을 식별 및 사용합니다. 개발 영역을 식별하기 위해 개인 및 부서 성과를 모니터링하고 평가합니다. 성능을 향상시킵니다. |
PO15 세금 계산 및 평가
| 설명 | 강요 |
| 법적 요구 사항에 따라 과세 금액 및 세금 부채 계산을 준비합니다. | 재무 기록 및 파일링 정보에서 데이터를 추출하고 분석하여 세금 계산 및 관련 문서를 준비합니다. 개인, 단일 회사, 그룹 및 기타 단체에 대한 세금 계산 또는 평가를 준비하거나 이에 기여합니다. 적절한 기술을 사용하여 세금 계산 또는 평가 및 관련 문서를 준비합니다. 문서. 간접세 부채의 계산 또는 평가를 준비하거나 이에 기여합니다. 세금 계산의 기초와 현행법, 판례법 및 윤리적 체계의 효과에 대한 해석을 설명합니다. |
PO16 세금 준수 및 확인
| 설명 | 강요 |
| 귀하는 개인과 법인이 적시에 법의 정신과 조항에 따라 납세 의무를 준수하는지 확인합니다. | 고객이 제출한 내용을 면밀히 확인하고 제때에 세무 당국에 제출하십시오. 세금 부채의 발생(시기)과 현금 흐름/자금 조달 요구 사항에 미치는 영향을 결정합니다. 세금 신고 및 납부, 그리고 비준수로 인한 결과를 고객에게 설명합니다. 허용 가능한 청구 또는 평가에 반대/항소해야 할 필요성을 적시에 식별합니다. 일상적인 질문과 특정 질문 모두에서 전문적으로 소통합니다. |
PO17 세금 계획 및 조언
| 설명 | 강요 |
| 합법적인 세금 계획 조치를 통해 세금 채무를 완화하고 연기하는 방법에 대해 조언합니다. | 세금 계획, 세금 회피 및 탈세의 차이점을 설명합니다. 개인 및 조직에 대한 잠재적인 세금 위험 및/또는 세금 최소화 조치에 대해 검토하고 조언합니다. 최신 법률을 참조하여 제안된 활동이나 계획이 세금에 미치는 영향을 평가합니다. .표준 경감, 면제 및 인센티브를 통해 세금 채무를 완화 및/또는 연기합니다. 보다 전문적인 지식을 가진 사람에게 문제를 문의해야 할 시기를 파악합니다. |
PO18 감사 및 보증 프로세스 준비 및 계획
| 설명 | 강요 |
| 초기 조사를 포함하여 참여 프로세스를 계획하고 제어합니다. 또한 법적으로나 윤리적으로 감사 프로그램을 계획하고 모니터링합니다. | 제공될 범위와 서비스를 숙지하십시오. 업무 또는 내부 감사 조사 시작 시 윤리적 요구 사항을 식별하십시오. 최신 감사 표준과 법적 및 윤리적 프레임워크를 사용하십시오. 위험 수준을 결정하고 이를 사용하여 감사 계획을 문서화합니다. 프로세스를 지원하는 적절한 기술을 사용하여 내부 또는 외부 감사 또는 보증 업무를 위한 프로그램 및 계획 테스트를 설계합니다. 조직 내부 통제 구조의 위험을 평가하고 감사 프로그램/작업 계획에 필요한 변경을 수행합니다. |
PO19 감사 또는 보증 업무에 대한 증거 수집 및 평가
| 설명 | 강요 |
| 증거 수집부터 의견 형성까지 내부 또는 외부 감사 또는 보증 업무를 수행합니다. 당신은 전문적인 회의론을 보여주고 판단이 충분하고 유효한 증거에 근거하는지 확인합니다. | 결과를 확실히 얻을 수 있도록 인력 및 시간 관리를 포함하여 업무를 조정합니다. 적절한 기술을 사용하여 규정 준수, 실질적인 테스트 및 기타 감사 또는 보증 작업을 수행하고 문서화하여 감사 및 보증 절차를 지원합니다. 증거를 평가하고, 전문적인 회의론을 보여주고, 영역을 조사합니다. 문서가 완전하고 모든 중요한 문제가 강조 표시되어 있는지 확인하십시오. 감사 증거가 충분하고 적절한지 평가합니다. 의견을 형성하고 판단을 내리기 전에 고려해야 할 주요 요소를 식별하십시오. |
감사 또는 보증 업무 결과에 대한 PO20 검토 및 보고
| 설명 | 강요 |
| 감사를 완료하고 공식 문서를 준비하며 통제상의 결함을 경영진에 보고합니다. 공식 감사 보고서를 통해 관리자에게 다시 보고합니다. | 감사 성과를 검토합니다. 증거가 정확하고 완전하며 충분한지 확인합니다. 감사 또는 보증 문제를 식별 및 해결하고 미해결 쿼리가 없는지 확인합니다. 경영진 및 거버넌스 팀과 감사 또는 보증 계약의 결과 및 의미를 논의합니다. 서면 진술 초안 관리 및 거버넌스 팀에 심각한 통제 결함을 보고합니다. 관련 표준, 규정 및 법률에 따라 감사 보고서를 준비합니다. |
PO21 비즈니스 자문
| 설명 | 강요 |
| 내부 및 외부 고객의 비즈니스 문제에 대한 명확한 통찰력을 개발하고 해당 고객에게 특정한 전문가 조언을 제공하여 비즈니스 또는 조직 기능에 가치를 더할 것입니다. 귀하는 개선, 혁신 및 성장을 위한 고객의 목표와 계획을 지원합니다. 효율성을 파악하고 변화하는 비즈니스 환경에 대응하여 지속적으로 개선할 수 있도록 지원합니다. | 적절한 재무 및 비재무 정보를 식별하고 사용하여 고객의 비즈니스와 그들이 운영하는 비즈니스 환경에 대한 포괄적인 이해를 구축합니다. 고객이 비즈니스 파트너십을 사용하여 최상의 달성을 기반으로 더 나은 연결을 만들고 성공적인 관계를 발전시키는 방법을 식별합니다. 실천하고 추가적인 가치를 창출합니다. 자문 계약의 목표를 식별하여 해당 계약 목표를 달성하기 위한 효과적인 변화를 조사, 구현 및 지원하기 위한 계획을 개발합니다. 클라이언트가 비즈니스를 평가하고 그에 따라 조치를 취할 수 있도록 이해할 수 있는 방식으로 계획을 준비하고 제시합니다. 조언.선택한 솔루션의 구현을 가능하게 하는 적절한 조치에 대해 조언합니다. |
PO22 데이터 분석 및 의사결정 지원
| 설명 | 강요 |
| 문제를 해결하고, 기회를 활용하고, 관련 데이터 요구 사항을 식별 및 조작하기 위한 비즈니스 질문을 명확하게 표현하기 위해 상업적 통찰력을 사용합니다. 적절한 기술을 적용하여 데이터를 심층적으로 분석합니다. 명확한 결론을 내리고 결과를 제시하여 관련 이해관계자가 건전한 비즈니스 결정을 내릴 수 있도록 합니다. | 관련 재무 및 비재무 데이터를 식별하고 이를 사용하여 중요한 비즈니스 질문에 답하기 위한 통찰력을 제공하고 조직에 솔루션을 제공합니다. 적절한 분석 도구를 사용하여 데이터를 처리, 조작 및 분석합니다. 이러한 도구에는 스프레드시트 애플리케이션 또는 보다 기술적인 통계 분석 소프트웨어가 포함될 수 있습니다. 시나리오 분석, 예측, 최적화 문제 또는 비용 편익 분석을 포함할 수 있는 특정 유형의 분석을 제공하기 위해 모델링 기술을 적용합니다. 데이터 및 결과 정보를 윤리적이고 책임감 있게 사용하여 분석합니다. 데이터를 회의적으로 해석하여 적절한 결론을 도출하고 효과적인 의사 결정을 지원하기 위한 권장 사항을 제시합니다. 관련 이해관계자가 쉽게 시각화하고 이해할 수 있는 방식으로 권장 사항을 전달하여 비즈니스 기회를 활용하고 위험을 관리하며 성과를 평가합니다. |
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