OBJEKTIF PRESTASI ACCA

Anda telah menyelesaikan peperiksaan ACCA anda dan anda ingin "ACCA" yang berprestij ditambah di belakang nama anda. Ini adalah mengenai mendapatkan keahlian ACCA anda.

Sebagai sebahagian daripada perjalanan anda untuk menjadi ahli ACCA, anda mesti menunjukkan kemahiran dan pengalaman yang relevan dalam persekitaran kerja sebenar. Inilah yang dimaksudkan dengan Keperluan Pengalaman Praktikal (PER) ACCA. Memperoleh pengalaman praktikal anda yang berkaitan, sebagai pelatih, adalah berguna untuk dapat mengaitkan objektif prestasi anda dengan bidang mata pelajaran yang berkaitan yang diajar dalam setiap mata pelajaran.

Pelatih (semasa pengajian anda atau selepas anda menamatkan ACCA anda) dikehendaki mencapainya 9 objektif prestasi keseluruhannya

  • semua 5 Perkara-perkara penting objektif prestasi
  • mana-mana 4 Teknikal objektif prestasi.

Setiap mata pelajaran ACCA telah distrukturkan untuk memenuhi objektif prestasi tertentu, dan kami telah memetakannya seperti berikut supaya anda boleh mendapat gambaran keseluruhan tentang bagaimana objektif ini dipenuhi dalam setiap kertas yang akan anda pelajari dalam program ACCA.

[Sila Tatal ke Kanan untuk Melihat Keseluruhan Jadual]

[Klik Objektif Masing-masing untuk Membaca Butiran]

 BTMAFALWPMTXFRAAFMSBLSBRAFMAPMATXAAA
Perkara-perkara penting               
PO1 Etika & Profesionalisme
PO2 Pengurusan Perhubungan Pihak Berkepentingan          
Strategi & Inovasi PO3            
PO4 Tadbir Urus, Risiko & Kawalan          
PO5 Kepimpinan & Pengurusan           
Teknikal                
PO6 Rekod & Proses Transaksi & Peristiwa            
PO7 Menyediakan Laporan Kewangan Luar            
PO8 Menganalisis & Mentafsir Laporan Kewangan            
PO9 Menilai Keputusan Pelaburan & Pembiayaan            
PO10 Urus & Kawal Modal Kerja              
PO11 Kenalpasti & Urus Risiko Kewangan            
PO12 Menilai Sistem Perakaunan Pengurusan           
Prestasi Pelan & Kawalan PO13           
Prestasi Monitor PO14            
PO15 Pengiraan & Taksiran Cukai             
Pematuhan & Pengesahan Cukai PO16             
Perancangan & Nasihat Cukai PO17             
PO18 Bersedia Untuk & Merancang Proses Audit Dan Jaminan             
PO19 Mengumpul & Menilai Bukti Untuk Audit Atau Penglibatan Jaminan             
PO20 Semakan & Laporan Mengenai Penemuan Audit Atau Penglibatan Jaminan            
PO21 Nasihat Perniagaan            
Analisis Data & Sokongan Keputusan PO22        
pergi sepanduk

Penerangan Terperinci Objektif Prestasi

PO1 Etika dan Profesionalisme

Peneranganelemen
Prinsip asas tingkah laku beretika bermakna anda harus sentiasa bertindak demi kepentingan awam yang lebih luas. Anda perlu mengambil kira semua maklumat yang berkaitan dan menggunakan pertimbangan profesional, nilai peribadi dan keraguan anda untuk menilai data dan membuat keputusan. Anda harus mengenal pasti betul dari salah dan meningkatkan apa-apa yang membimbangkan. Anda juga perlu memastikan bahawa kemahiran, pengetahuan dan tingkah laku anda adalah terkini dan membolehkan anda berkesan dalam peranan anda.    Bertindak dengan tekun dan jujur, mengikut kod kelakuan, mengambil kira – dan mengikuti perkembangan terkini – perundangan. Bertindak dengan integriti, objektiviti, kecekapan profesional dan penjagaan yang sewajarnya dan kerahsiaan. Anda harus membangkitkan kebimbangan tentang ketidakpatuhan. Membangunkan komitmen terhadap pengetahuan dan pembangunan peribadi dan profesional anda. Anda sepatutnya menjadi
seorang pelajar sepanjang hayat dan penambah baik berterusan, mencari maklum balas dan merenungkan sumbangan dan kemahiran anda. Kenal pasti, ekstrak, soal siasat dan nilai data yang kompleks untuk membuat keputusan yang boleh dipercayai dan termaklum. Soal siasat, analisis dan nilai secara kritis data dan maklumat lain dengan keraguan profesional. Anda harus mencabar pendapat dan fakta melalui pengesahan dan ujian yang mantap.
Contoh Aktiviti: Menggunakan perundangan dengan sewajarnya kepada keperluan pelanggan. Sentiasa menyemak perundangan dan peraturan yang mempengaruhi persekitaran kerja anda. Memberi taklimat kepada pasukan tentang standard baharu dan cara menerapkannya. Menjaga kerahsiaan maklumat sensitif dan mendedahkan hanya kepada mereka yang memerlukannya atau apabila pendedahan diperlukan di sisi undang-undang. Mengiktiraf tingkah laku yang tidak beretika dan memberitahu pengurus baris anda tentang perkara yang telah anda lihat. Mengelakkan situasi di mana mungkin terdapat sebarang ancaman terhadap kebebasan profesional anda. Memutuskan maklumat yang penting dan boleh dipercayai, menggunakannya untuk menyokong pembuatan keputusan anda. Melengkapkan semua kod kelakuan dan/atau latihan etika profesional yang disediakan oleh organisasi anda. Menyemak transaksi dan dokumen sokongan untuk mengesahkan ketepatan rekod perakaunan. Gunakan teknologi digital dengan penuh tanggungjawab untuk menganalisis dan menilai data daripada pelbagai sumber, memastikan integriti dan keselamatan data ini.  

Kembali ke atas

PO2 Pengurusan Perhubungan Pihak Berkepentingan

Peneranganelemen
Anda mengurus jangkaan dan keperluan pihak berkepentingan, membangun dan mengekalkan hubungan perniagaan yang produktif. Anda mendengar dan melibatkan pihak berkepentingan dengan berkesan dan menyampaikan maklumat yang betul kepada mereka apabila mereka memerlukannya.  Paparkan sensitiviti, empati dan kesedaran budaya dalam semua komunikasi anda. Ini membolehkan anda mewujudkan kepercayaan dan kredibiliti dengan pelbagai pihak berkepentingan dan mendapatkan keyakinan mereka. Gunakan pelbagai medium dan gunakan teknologi digital yang sesuai untuk berkomunikasi dengan jelas, padat dan persuasif dalam situasi formal dan tidak formal. Dapatkan komitmen daripada pihak berkepentingan dengan berunding dan mempengaruhi mereka untuk menyelesaikan masalah, memenuhi objektif dan memaksimumkan peluang yang saling menguntungkan. Membangun dan membina berkesan dan perhubungan dan rangkaian profesional yang beretika menggunakan teknologi bersemuka dan digital. Berurusan dengan tenang dan cekap dengan keutamaan, tarikh akhir atau pendapat yang bercanggah - secara dalaman dan luaran - dengan mendengar dan berunding.
Contoh Aktiviti: Berkomunikasi dengan cara yang sesuai dengan khalayak atau khalayak, menggunakan nada, gaya dan medium yang betul, termasuk teknik visualisasi data. Ini boleh termasuk berkomunikasi dengan pelanggan daripada budaya yang berbeza. Membangunkan hubungan dalam mesyuarat yang membawa kepada hasil yang positif. Membincangkan masalah kerja dengan rakan sekerja atau pelanggan untuk memperbaiki dan mengekalkan hubungan. Merancang dan melibatkan diri secara positif dengan proses penilaian. Menggunakan media dan teknologi untuk menyumbang kepada perbincangan berkaitan perniagaan – contohnya, menyumbang kepada perbualan komuniti intranet, menganjurkan mesyuarat maya atau membuat pembentangan dalam talian.Membentang secara dalaman atau luaran.Mengambil bahagian secara berkesan dalam temu bual.Mendraf laporan dengan berkesan.Berurusan dengan baik dengan tarikh akhir atau keperluan yang bercanggah. Bertindak secara bertanggungjawab dan matang apabila terdapat perselisihan faham. Menangani aduan peringkat perkhidmatan. Melibatkan diri secara produktif dengan pihak berkepentingan dalaman dan luaran termasuk rakan kongsi perniagaan. Membincangkan jangkaan kerja anda dengan penyelia anda. Bekerja mengikut keperluan penyelia anda dan memberi mereka kemas kini kemajuan yang kerap. Rangkaian di persidangan, secara dalaman atau dengan menyertai kumpulan berkaitan perniagaan.  

Kembali ke atas

Strategi & Inovasi PO3

Peneranganelemen
Anda menyumbang kepada strategi perniagaan yang lebih luas bagi organisasi anda melalui objektif peribadi dan pasukan anda. Anda mengenal pasti cara inovatif untuk meningkatkan prestasi organisasi – yang mungkin termasuk membuat atau mengesyorkan perubahan dan penambahbaikan proses perniagaan.  Selidik dan biasakan diri dengan perniagaan majikan anda, sektor yang dikendalikannya dan persekitaran perniagaan yang lebih luas. Dengar dan pelajari daripada rakan sekerja dan pakar. Jangkakan cabaran, tunjukkan keterbukaan dan menyumbang kepada idea dan peluang baharu. Rancang, kenal pasti dan pantau sasaran peribadi dan standard penyampaian anda supaya ia memenuhi objektif jabatan dan strategik organisasi anda yang lebih luas. Berfikir secara sistematik, kritis dan inovatif menggunakan keupayaan teknologi, di mana sesuai, apabila anda menyelesaikan masalah perniagaan. Kembangkan kepintaran kewangan dan kesedaran komersial. Ini akan membolehkan anda mengguna pakai dan menggunakan kaedah dan teknologi inovatif untuk mengenal pasti masalah perniagaan dan menilai pilihan strategik dan mengurus penyelesaian.
Contoh Aktiviti: Menggunakan alat analisis data pasaran untuk menyelidik aktiviti pesaing dan pelanggan. Menghadiri kursus atau persidangan dan mengakses latihan dalam talian yang akan membantu anda dengan kerja anda. Menyerlahkan masalah perniagaan atau isu sistem. Merancang atau mengurus projek. Mencadangkan idea yang inovatif dan praktikal. Membincangkan hal perniagaan am dengan rakan sekerja anda. Berfikir secara kreatif dan bercakap secara terbuka tentang isu perniagaan dan cara menyelesaikannya. Menggunakan sumber dalam talian untuk membangunkan kesedaran komersil dan bersaing dengan teknologi baru muncul. Ini mungkin termasuk menggunakan media sosial dan perniagaan untuk membangunkan rangkaian perniagaan anda. Menyerlahkan isu di tempat kerja yang menyebabkan ketidakberkesanan atau ketidakcekapan dan mengesyorkan penyelesaian. Menambah baik sistem/alat organisasi untuk memacu inovasi, proses, sistem dan perubahan teknologi.Mendapatkan maklumat daripada jabatan lain untuk menilai prestasi atau mencadangkan penambahbaikan perniagaan.

Kembali ke atas

PO4 Tadbir Urus, Risiko & Kawalan

Peneranganelemen
Anda menyumbang kepada tadbir urus yang berkesan di kawasan anda. Anda menilai, memantau dan melaksanakan prosedur pengurusan risiko, mematuhi semangat dan peraturan dasar, undang-undang dan peraturan.Menyediakan dan membentangkan maklumat pada masa yang sesuai untuk mematuhi keperluan organisasi dan peraturan luar. Beroperasi mengikut piawaian tadbir urus, dasar dan kawalan organisasi anda. Anda juga menyemak kerja anda dan kerja rakan sekerja anda untuk memastikan ia mematuhi. Nilai dan kenal pasti bidang risiko termasuk data dan risiko keselamatan siber – menilai kebarangkalian penipuan, kesilapan, pelanggaran keselamatan dan bahaya lain dalam bidang tanggungjawab anda, dan impak yang mereka akan ada.Menilai risiko kegagalan dalam kawalan dalaman dan prosedur dalam bidang tanggungjawab anda. Berunding dengan pihak berkepentingan dan pakar, berkomunikasi dengan mereka untuk menyelesaikan masalah dan membuat kesimpulan.
Contoh Aktiviti: Mengumpul data tentang risiko, termasuk risiko keselamatan siber dan menilai kebarangkalian dan potensi kesannya menggunakan teknologi yang sesuai. Apabila anda mengenal pasti risiko, bawa mereka kepada perhatian pengurus baris anda. Mematuhi had kebenaran dan kawalan dalaman yang lain. Mematuhi undang-undang atau peraturan pengubahan wang haram – dan melaporkan sebarang aktiviti yang mencurigakan. Memberi taklimat kepada pasukan tentang dasar, prosedur atau metodologi baharu. Mencipta dan/atau mengemas kini dasar dan/atau dokumentasi/prosedur proses. Latihan kakitangan mengenai isu pematuhan baru-baru ini. Menyemak dasar, proses atau prosedur berikutan semakan audit dan menyemaknya dengan sewajarnya. Menyumbang kepada atau menganjurkan tinjauan atau kumpulan fokus untuk mendapatkan pendapat dan maklum balas daripada rakan sekerja, pelanggan atau pelanggan.

Kembali ke atas

PO5 Kepimpinan & Pengurusan

Peneranganelemen
Anda menguruskan diri sendiri dan sumber anda dengan berkesan dan bertanggungjawab. Anda menyumbang kepada kepimpinan dan pengurusan organisasi anda – menyampaikan perkara yang diperlukan oleh pihak berkepentingan dan perniagaan.  Tunjukkan inisiatif dengan pasukan anda – berusaha ke arah matlamat organisasi, bekerjasama dengan dan menyokong orang lain. Urus masa dan tugas dengan berkesan untuk memenuhi keperluan perniagaan dan komitmen profesional. Anda mampu bekerja di bawah tekanan. Urus sumber – termasuk pasukan – untuk menyampaikan objektif anda kepada tarikh akhir yang dipersetujui. Anda memotivasikan orang lain dan anda terlibat secara aktif dalam membantu mereka berkembang. Bekerjasama dengan orang lain untuk mengiktiraf, menilai dan meningkatkan prestasi perniagaan. Anda menggunakan teknik yang berbeza dan teknologi yang sesuai untuk menyokong peningkatan perniagaan. Anda berunding dengan berkesan dan boleh mewajarkan penyelesaian secara logik dan persuasif kepada rakan sekerja dan pelanggan.
Contoh Aktiviti: Mengurus atau memimpin sekumpulan orang dengan berkesan. Mengenal pasti dan memperuntukkan sumber. Menyelaraskan aktiviti yang melibatkan lebih daripada satu pasukan atau jabatan. Mencipta rancangan projek dengan garis masa. Menyertai pasukan projek menggunakan metodologi pengurusan projek. Belajar daripada dan mempengaruhi orang lain secara positif, untuk mencapai keputusan yang boleh diterima dan diingini. Berkongsi amalan terbaik dengan rakan sekerja.Menyokong persekitaran kerja yang positif, inklusif dan hormat-menghormati.Melatih orang lain dalam bidang kerja.Menjadi teladan kepada orang lain.Memperuntukkan kerja dengan berkesan kepada ahli pasukan atau pembekal lain. 

Kembali ke atas

PO6 Rekod & Proses Transaksi & Peristiwa

Peneranganelemen
Anda menggunakan rawatan perakaunan yang betul untuk transaksi dan acara. Ini mestilah bersejarah dan prospektif – dan termasuk transaksi bukan rutin.  Laksanakan atau kendalikan sistem untuk merekod dan memproses data perakaunan menggunakan teknologi baru muncul di mana sesuai atau boleh dilaksanakan. Kumpul maklumat untuk catatan perakaunan akhir tempoh – dan sediakan anggaran untuk pelarasan kepada akaun antara syarikat. Sahkan, masukkan dan proses data perakaunan kewangan rutin dalam sistem perakaunan menggunakan teknologi baru muncul di mana sesuai atau boleh dilaksanakan.Sediakan dan semak penyelarasan dan kawalan perakaunan lain.Pastikan anda menggunakan piawaian dan dasar perakaunan apabila anda memproses urus niaga dan acara.
 

Kembali ke atas

PO7 Menyediakan Laporan Kewangan Luar

Peneranganelemen
Anda mengambil bahagian dalam menyediakan dan menyemak penyata kewangan – dan semua maklumat yang disertakan – dan anda melakukannya mengikut keperluan undang-undang dan peraturan.  Menyumbang kepada merangka atau menyemak penyata kewangan utama mengikut piawaian dan perundangan perakaunan. Pastikan dasar organisasi anda sesuai untuk tujuan penyediaan penyata kewangan luaran. Klasifikasikan maklumat dengan betul. Semak penyata kewangan dan betulkan untuk kesilapan dan ambil kira – atau dedahkan – peristiwa selepas tarikh pelaporan.Menyediakan atau menyemak maklumat naratif dan kuantitatif untuk disertakan bersama penyata kewangan.
 

Kembali ke atas

PO8 Menganalisis & Mentafsir Laporan Kewangan

Peneranganelemen
Anda menganalisis penyata kewangan untuk menilai dan menilai prestasi kewangan dan kedudukan sesebuah entiti.  Menilai prestasi kewangan dan kedudukan entiti berdasarkan penyata kewangan dan nota pendedahan. Nilai kesan dasar perakaunan yang dipilih ke atas prestasi dan kedudukan yang dilaporkan bagi sesebuah entiti. Kenal pasti ketidakselarasan antara maklumat dalam penyata kewangan entiti dan sebarang naratif yang disertakan laporan.Menilai kesan pengukuran nilai saksama dan sebarang anggaran asas ke atas prestasi yang dilaporkan dan kedudukan entiti.Menyimpulkan prestasi dan kedudukan entiti yang mengenal pasti faktor yang berkaitan dan membuat cadangan kepada pengurusan.
 

Kembali ke atas

PO9 Menilai Keputusan Pelaburan & Pembiayaan

Peneranganelemen
Anda menasihati sumber kewangan alternatif. Dan anda menilai dan menyemak daya maju kewangan keputusan pelaburan.  Memberi nasihat tentang kesesuaian dan kos sumber kewangan yang berbeza. Kenal pasti dan kumpulkan sumber kewangan yang sesuai untuk keperluan perniagaan tertentu. Semak kesan kewangan dan strategik daripada melaksanakan keputusan pelaburan tertentu. Pilih peluang pelaburan atau penggabungan dan pemerolehan menggunakan teknik penilaian yang sesuai .Menilai projek, sekuriti kewangan dan instrumen – dan menasihati tentang kos dan faedahnya kepada organisasi.
 

Kembali ke atas

PO10 Urus & Kawal Modal Kerja

Peneranganelemen
Anda menguruskan tunai dan modal kerja dengan berkesan menggunakan teknologi yang sesuai, merancang untuk sebarang kekurangan atau lebihan termasuk penghutang, pemiutang dan inventori  Sumber kewangan jangka pendek untuk meningkatkan kecairan organisasi. Menganalisis dan merancang tahap tunai dan modal kerja yang sesuai.Menyediakan dan memantau aliran tunai organisasi, kemudahan kredit dan memberi nasihat tentang tindakan yang sesuai.Menyumbang kepada cara sistem semasa untuk mengurus tunai, kecairan jangka pendek dan modal kerja beroperasi.Beroperasi dan mematuhi kawalan dan perlindungan terhadap pengurusan modal kerja.
 

Kembali ke atas

PO11 Kenalpasti & Urus Risiko Kewangan

Peneranganelemen
Anda mengenal pasti, mengukur dan memberi nasihat tentang risiko kewangan kepada organisasi.  Kenal pasti sumber utama risiko kewangan kepada organisasi dan bagaimana ia mungkin timbul.Menilai kemungkinan dan kesan risiko kewangan kepada aktiviti perniagaan tertentu.Menilai sama ada untuk memindahkan, mengelak, mengurangkan atau menerima risiko kewangan.Nasihat tentang menggunakan instrumen atau teknik untuk mengurus kewangan risiko.Memantau risiko kewangan, menyemak status mereka dan memberi nasihat tentang cara ia harus diurus.
 

Kembali ke atas

PO12 Menilai Sistem Perakaunan Pengurusan

Peneranganelemen
Anda menggunakan teknik perakaunan pengurusan yang berbeza menggunakan teknologi yang sesuai dalam konteks perniagaan yang berbeza untuk mengurus dan menggunakan sumber dengan berkesan.  Menilai teknik dan pendekatan perakaunan pengurusan dalam organisasi.Menggunakan teknik pengekosan yang sesuai untuk produk dan perkhidmatan.Menilai dan memberi nasihat tentang keberkesanan sistem perakaunan pengurusan dan ICT organisasi.Menyumbang kepada pembangunan dan penambahbaikan sistem perakaunan pengurusan dan pelaporan dalaman yang mengiktiraf kesan kemunculan teknologi.Memantau perkembangan baharu dalam perakaunan pengurusan dan pertimbangkan potensi kesannya terhadap prestasi dan sistem.
 

Kembali ke atas

Prestasi Pelan & Kawalan PO13

Peneranganelemen
Anda merancang aktiviti perniagaan dan mengawal prestasi, membuat cadangan untuk penambahbaikan.  Menyumbang kepada menetapkan objektif untuk merancang dan mengawal aktiviti perniagaan. Menyelaras, menyediakan dan menggunakan belanjawan, memilih model yang sesuai. Sentiasa semak kemajuan anda berbanding rancangan. Gunakan teknik yang sesuai untuk menilai dan menilai prestasi keseluruhan berbanding rancangan. Nasihat tentang prestasi perniagaan dan mengesyorkan penambahbaikan.
 

Kembali ke atas

Prestasi Monitor PO14

Peneranganelemen
Anda mengukur dan menilai prestasi jabatan dan perniagaan.  Kenal pasti faktor luaran utama, termasuk faktor kewangan, yang mempengaruhi prestasi organisasi. Menganalisis dan menyediakan maklumat yang sesuai untuk mengukur prestasi. Mengenal pasti dan menggunakan teknik pengukuran prestasi. Memantau dan menilai prestasi individu dan jabatan untuk mengenal pasti bidang untuk pembangunan. Menasihati cara yang sesuai untuk mengekalkan dan meningkatkan prestasi.
 

Kembali ke atas

PO15 Pengiraan & Taksiran Cukai

Peneranganelemen
Anda menyediakan pengiraan amaun bercukai dan liabiliti cukai mengikut keperluan undang-undang.  Ekstrak dan analisis data daripada rekod kewangan dan maklumat pemfailan untuk menyediakan pengiraan cukai dan dokumen yang berkaitan. Menyediakan atau menyumbang kepada pengiraan atau taksiran cukai untuk individu atau syarikat tunggal atau kumpulan dan entiti lain. Gunakan teknologi yang sesuai untuk menyediakan pengiraan atau penilaian cukai dan yang berkaitan dokumen.Menyediakan atau menyumbang kepada pengiraan atau penilaian liabiliti cukai tidak langsung.Jelaskan asas pengiraan cukai dan tafsiran kesan perundangan semasa dan undang-undang kes dan rangka kerja etika.
 

Kembali ke atas

Pematuhan & Pengesahan Cukai PO16

Peneranganelemen
Anda memastikan bahawa individu dan entiti mematuhi kewajipan cukai mereka – tepat pada masanya, dan mengikut semangat dan undang-undang.  Sahkan penyerahan pelanggan secara skeptik – dan serahkan tepat pada masanya kepada pihak berkuasa cukai. Tentukan kejadian (masa) liabiliti cukai dan kesannya terhadap keperluan aliran tunai/pembiayaan. Terangkan pemfailan dan pembayaran cukai – dan akibat ketidakpatuhan kepada pelanggan. Kenal pasti tuntutan yang dibenarkan, atau keperluan untuk membantah/merayu penilaian, dengan cara yang tepat pada masanya. Berkomunikasi secara profesional dalam kedua-dua pertanyaan rutin dan khusus.
 

Kembali ke atas

Perancangan & Nasihat Cukai PO17

Peneranganelemen
Anda menasihati tentang mengurangkan dan menangguhkan liabiliti cukai melalui langkah perancangan cukai yang sah.  Terangkan perbezaan antara perancangan cukai, pengelakan cukai dan pengelakan cukai. Menyemak dan memberi nasihat tentang potensi risiko cukai dan/atau langkah pengurangan cukai untuk individu dan organisasi. Menilai implikasi cukai daripada aktiviti atau rancangan yang dicadangkan, merujuk kepada perundangan terkini .Mengurangkan dan/atau menangguhkan liabiliti cukai melalui pelepasan standard, pengecualian dan insentif. Ketahui masa untuk merujuk perkara kepada seseorang yang mempunyai pengetahuan yang lebih pakar.
 

Kembali ke atas

PO18 Bersedia Untuk & Merancang Proses Audit & Jaminan

Peneranganelemen
Anda merancang dan mengawal proses penglibatan, termasuk penyiasatan awal. Anda juga merancang dan memantau program audit – secara sah dan beretika.  Biasakan diri dengan skop dan perkhidmatan yang akan disediakan. Kenal pasti keperluan etika pada permulaan penglibatan atau penyiasatan audit dalaman. Gunakan piawaian pengauditan terkini serta rangka kerja undang-undang dan etika. Tentukan tahap risiko dan gunakannya untuk mendokumentasikan rancangan audit. Mereka bentuk program dan merancang ujian untuk audit dalaman atau luaran atau penglibatan jaminan menggunakan teknologi yang sesuai untuk membantu proses tersebut. Menilai risiko dalam struktur kawalan dalaman organisasi dan membuat sebarang perubahan yang perlu kepada program/pelan kerja audit.
 

Kembali ke atas

PO19 Mengumpul & Menilai Bukti Untuk Audit Atau Penglibatan Jaminan

Peneranganelemen
Menjalankan audit dalaman atau luaran atau penglibatan jaminan, daripada mengumpul bukti, sehinggalah membentuk pendapat. Anda menunjukkan keraguan profesional dan memastikan penghakiman adalah berdasarkan bukti sah yang mencukupi.  Selaraskan penglibatan, termasuk menguruskan orang dan masa untuk memastikan anda mendapat keputusan. Menjalankan dan mendokumentasikan pematuhan, ujian substantif dan audit atau kerja jaminan lain menggunakan teknologi yang sesuai untuk membantu prosedur audit dan jaminan. Menilai bukti, menunjukkan keraguan profesional, menyiasat bidang kebimbangan dan pastikan dokumentasi lengkap dan semua isu penting diserlahkan. Menilai bahawa bukti audit adalah mencukupi dan sesuai. Kenal pasti faktor utama yang perlu dipertimbangkan sebelum membuat pendapat dan membuat pertimbangan.
 

Kembali ke atas

PO20 Semakan & Laporan Mengenai Penemuan Audit Atau Penglibatan Jaminan

Peneranganelemen
Anda melengkapkan audit, menyediakan dokumentasi rasmi dan melaporkan sebarang kekurangan kawalan kepada pihak pengurusan. Anda melaporkan kembali kepada pengurus dalam laporan audit rasmi.  Mengkaji prestasi audit; memastikan bahawa bukti adalah tepat, lengkap dan mencukupi.Menyumbang untuk mengenal pasti dan menyelesaikan isu audit atau jaminan dan pastikan tiada pertanyaan tertunggak.Bincangkan penemuan dan implikasi audit atau penglibatan jaminan dengan pasukan pengurusan dan tadbir urus.Draf representasi bertulis dan melaporkan kekurangan kawalan yang ketara kepada pasukan pengurusan dan tadbir urus. Sediakan laporan audit mengikut piawaian, peraturan dan perundangan yang berkaitan.
 

Kembali ke atas

PO21 Nasihat Perniagaan

Peneranganelemen
Kembangkan pandangan yang jelas tentang isu perniagaan pelanggan dalaman dan luaran serta berikan nasihat pakar, khusus untuk pelanggan tersebut, yang akan menambah nilai kepada perniagaan atau fungsi organisasi. Anda menyokong objektif dan rancangan pelanggan untuk menambah baik, berinovasi dan berkembang; mengenal pasti kecekapan dan bertindak balas terhadap perubahan keadaan perniagaan, membantu mereka untuk terus bertambah baik.  Kenal pasti dan gunakan maklumat kewangan dan bukan kewangan yang sesuai untuk membina pemahaman menyeluruh tentang perniagaan pelanggan dan persekitaran perniagaan di mana mereka beroperasi. Kenal pasti cara untuk pelanggan menggunakan perkongsian perniagaan untuk membuat hubungan yang lebih baik dan membangunkan hubungan yang berjaya, berdasarkan pencapaian terbaik mengamalkan dan mencipta nilai tambahan. Kenal pasti objektif penglibatan nasihat untuk membangunkan rancangan untuk menyiasat, melaksanakan dan menyokong perubahan yang berkesan untuk memenuhi objektif penglibatan tersebut. Sediakan dan bentangkan rancangan dengan cara yang boleh difahami, yang membolehkan pelanggan menilai dan bertindak atas perniagaan nasihat.Nasihat tentang tindakan yang sesuai untuk membolehkan pelaksanaan penyelesaian yang dipilih.
 

Kembali ke atas

Analisis Data & Sokongan Keputusan PO22

Peneranganelemen
Anda menggunakan kepintaran komersial untuk menyatakan soalan perniagaan untuk menyelesaikan masalah, mengeksploitasi peluang dan mengenal pasti dan memanipulasi keperluan data yang berkaitan; menganalisis data secara mendalam dengan menggunakan teknik yang sesuai. Anda membuat kesimpulan yang jelas dan membentangkan penemuan anda untuk membolehkan pihak berkepentingan yang berkaitan membuat keputusan perniagaan yang baik.  Kenal pasti sebarang data kewangan dan bukan kewangan yang berkaitan dan gunakannya untuk memberikan pandangan untuk menjawab soalan perniagaan penting dan menyediakan penyelesaian untuk organisasi anda. Gunakan alat analisis yang sesuai untuk memproses, memanipulasi dan menganalisis data. Alat ini boleh termasuk aplikasi hamparan atau lebih banyak perisian analisis statistik teknikal. Gunakan teknik pemodelan untuk menyampaikan jenis analisis tertentu, yang mungkin termasuk: analisis senario, ramalan, masalah pengoptimuman atau analisis kos-faedah. Gunakan data dan maklumat yang terhasil secara beretika dan bertanggungjawab, menganalisis dan mentafsir data secara skeptik untuk membuat kesimpulan yang sesuai dan membuat cadangan untuk menyokong pembuatan keputusan yang berkesan. Sampaikan pengesyoran kepada pihak berkepentingan yang berkaitan dengan cara yang mudah mereka lihat dan faham, untuk mengeksploitasi peluang perniagaan, mengurus risiko dan menilai prestasi.
 

Kembali ke atas

Kembali ke rumah

Ingin Mengetahui Lebih Lanjut Mengenai Kursus ACCA yang dikendalikan oleh Genesis Origo?