Kelestarian dalam Fokus – Pos 1 hingga 5

Kelestarian dalam Fokus – Pos 1

Kelestarian dalam Fokus oleh Genesis Origo:

Protokol GHG ialah rangka kerja terkemuka dunia untuk mengukur dan mengurus pelepasan gas rumah hijau. Ia membantu organisasi di mana-mana menjejaki jejak karbon mereka, menetapkan matlamat pengurangan dan memacu tindakan iklim yang bermakna.

Contoh: pengeluar minyak sawit menggunakan garis panduan Protokol GHG untuk mendapati bahawa 25% daripada jumlah pelepasan datang daripada perubahan guna tanah, membantu ia mengurangkan pelepasan keseluruhan sebanyak 10% dalam tempoh dua tahun melalui penghutanan semula yang disasarkan dan penambahbaikan proses.

Kelestarian dalam Fokus – Pos 2

Apakah Skop 1?

Syarikat yang mengguna pakai Piawaian Korporat Protokol GHG dalam pelaporan kemampanan hendaklah mengambil kira pelepasan Skop 1, 2, dan 3—keperluan utama yang turut ditangani di bawah garis panduan pendedahan iklim IFRS S2.

Skop 1 meliputi pelepasan langsung daripada sumber yang dimiliki atau dikawal oleh organisasi, seperti kenderaan syarikat atau pembakaran bahan api dalam dandang. Pelepasan Skop 1 diukur dengan mengumpul data langsung mengenai bahan api (cth, diesel, gas asli, petrol) yang digunakan dalam aset yang dimiliki atau dikawal—seperti kenderaan syarikat, dandang di tapak atau penjana—dan menggunakan faktor pelepasan (cth, kg CO₂ seliter) untuk mengira jumlah gas rumah hijau yang dikeluarkan.

Kelestarian dalam Fokus – Pos 3

Apakah Skop 2?

Di bawah Piawaian Korporat Protokol GHG, organisasi melaporkan tiga jenis pelepasan—Skop 1, 2, dan 3—semuanya turut ditangani oleh garis panduan pendedahan iklim IFRS S2.

Skop 2 meliputi pelepasan tidak langsung daripada tenaga yang dibeli (cth, elektrik, stim, pemanasan atau penyejukan). Walaupun pelepasan ini berlaku di luar tapak di pembekal utiliti, ia dikaitkan dengan organisasi anda kerana penggunaan tenaga anda.

Untuk mengira pelepasan Skop 2, anda biasanya mengukur jumlah tenaga yang digunakan oleh kemudahan anda (dalam kilowatt-jam atau gigajoule) dan kemudian menggunakan faktor pelepasan khusus grid. Dengan meningkatkan kecekapan tenaga atau mendapatkan sumber kuasa boleh diperbaharui, syarikat boleh mengurangkan kesan karbon keseluruhan mereka dengan ketara dan sejajar dengan sasaran kemampanan global.

Nantikan siaran seterusnya kami, di mana kami akan menangani Skop 3—kategori pelepasan yang paling meluas.

Kelestarian dalam Fokus – Pos 4

Apakah Skop 3?

Apabila mengguna pakai Piawaian Korporat Protokol GHG—seperti yang juga dirujuk oleh garis panduan pendedahan iklim IFRS S2—organisasi mengklasifikasikan pelepasan mereka ke dalam Skop 1, 2, dan 3. Selepas menangani pelepasan langsung (Skop 1) dan tenaga yang dibeli (Skop 2), Skop 3 meluaskan pandangan kepada semua pembekal, rantaian nilai, dan pengangkutan tidak langsung yang lain. operasi) dan hiliran (cth, produk penggunaan, pelupusan, dan kitar semula).

Mengukur Skop 3 melibatkan kerja rapat dengan pembekal, pelanggan dan rakan kongsi untuk mengumpul data, mengenal pasti titik panas dan mencari peluang yang disasarkan untuk pengurangan pelepasan. Walaupun selalunya merupakan bahagian terbesar jejak karbon organisasi, menangani Skop 3 boleh memberikan peningkatan kemampanan yang ketara dan membina rantaian nilai yang lebih kukuh dan berdaya tahan.

Kelestarian dalam Fokus – Pos 5

Apakah "Risiko Iklim" Menurut IFRS S2?

Di bawah IFRS S2, "risiko iklim" merujuk kepada potensi atau kesan sebenar yang boleh ditimbulkan oleh perubahan iklim terhadap prestasi dan kedudukan kewangan syarikat. Risiko ini biasanya terbahagi kepada dua kategori:

1. Risiko Fizikal: Kos dan gangguan daripada peristiwa berkaitan iklim (cth, banjir, gelombang panas, kenaikan paras laut).

2. Risiko Peralihan: Potensi kerugian daripada beralih kepada ekonomi rendah karbon (cth, perubahan dalam peraturan, teknologi, permintaan pasaran).

Dengan menonjolkan risiko ini, IFRS S2 menggalakkan syarikat mengukur dan mendedahkan cara perubahan iklim boleh menjejaskan hasil, kos, aset dan liabiliti mereka, membantu pelabur dan pemegang kepentingan membuat keputusan yang lebih termaklum.

Nantikan siaran seterusnya kami tentang cara organisasi boleh bertindak balas terhadap cabaran yang semakin berkembang ini.