MỤC TIÊU THỰC HIỆN ACCA
Bạn đã hoàn thành kỳ thi ACCA của mình và bạn mong muốn có thêm “ACCA” danh giá vào phía sau tên của mình. Đây là về việc có được tư cách thành viên ACCA của bạn.
Là một phần trong hành trình trở thành thành viên ACCA, bạn phải thể hiện các kỹ năng và kinh nghiệm liên quan trong môi trường làm việc thực tế. Đây chính là nội dung Yêu cầu về Kinh nghiệm Thực tế (PER) của ACCA. Với tư cách là một thực tập sinh, bạn sẽ có được kinh nghiệm thực tế phù hợp để có thể liên kết các mục tiêu hiệu suất của mình với các lĩnh vực chủ đề liên quan được dạy trong từng môn học.
Học viên (trong quá trình học hoặc sau khi hoàn thành ACCA) được yêu cầu phải đạt được Tổng cộng có 9 mục tiêu hoạt động
- tất cả 5 điều cần thiết mục tiêu hiệu suất
- bất kỳ 4 kỹ thuật mục tiêu hiệu suất.
Mỗi môn học ACCA đều được cấu trúc để đáp ứng các mục tiêu thực hiện nhất định và chúng tôi đã trình bày chúng như sau để bạn có thể có cái nhìn tổng quan về cách đáp ứng các mục tiêu này trong mỗi bài học mà bạn sẽ học trong chương trình ACCA.
[Vui lòng cuộn sang phải để xem toàn bộ bảng]
[Nhấp vào Mục tiêu tương ứng để đọc chi tiết]
Mô tả chi tiết về Mục tiêu Hiệu suất
PO1 Đạo đức và tính chuyên nghiệp
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Các nguyên tắc cơ bản của hành vi đạo đức có nghĩa là bạn phải luôn hành động vì lợi ích chung rộng rãi hơn. Bạn cần tính đến tất cả các thông tin liên quan và sử dụng phán đoán chuyên môn, giá trị cá nhân và thái độ hoài nghi của mình để đánh giá dữ liệu và đưa ra quyết định. Bạn nên xác định đúng sai và báo cáo mọi vấn đề cần quan tâm. Bạn cũng cần đảm bảo rằng các kỹ năng, kiến thức và hành vi của bạn được cập nhật và cho phép bạn phát huy hiệu quả trong vai trò của mình. | Hành động một cách siêng năng và trung thực, tuân theo các quy tắc ứng xử, có tính đến - và luôn cập nhật - pháp luật. Hành động với sự chính trực, khách quan, năng lực chuyên môn cũng như sự thận trọng và bảo mật thích đáng. Bạn nên nêu lên quan ngại về việc không tuân thủ. Phát triển cam kết về kiến thức và phát triển cá nhân và nghề nghiệp của bạn. Bạn nên trở thành một người học suốt đời và không ngừng cải tiến, tìm kiếm phản hồi và suy ngẫm về sự đóng góp cũng như kỹ năng của bạn. Xác định, trích xuất, thẩm vấn và đánh giá dữ liệu phức tạp để đưa ra quyết định sáng suốt, đáng tin cậy. Thẩm vấn, phân tích và đánh giá dữ liệu cũng như thông tin khác với tinh thần hoài nghi chuyên nghiệp. Bạn nên thách thức quan điểm và sự thật thông qua việc chứng thực và thử nghiệm chặt chẽ. |
| Hoạt động ví dụ: Áp dụng luật pháp phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Liên tục xem xét luật pháp và quy định ảnh hưởng đến môi trường làm việc của bạn. Giới thiệu cho nhóm về tiêu chuẩn mới và cách áp dụng tiêu chuẩn đó. Giữ bí mật thông tin nhạy cảm và chỉ tiết lộ cho những người cần thông tin đó hoặc khi việc tiết lộ được pháp luật yêu cầu. Nhận biết hành vi phi đạo đức và báo cho người quản lý trực tiếp của bạn về những gì bạn đã thấy. Tránh các tình huống có thể có bất kỳ mối đe dọa nào đối với tính độc lập nghề nghiệp của bạn. Quyết định thông tin nào là quan trọng và đáng tin cậy, sử dụng thông tin đó để hỗ trợ việc ra quyết định của bạn. Hoàn thành tất cả quy tắc ứng xử và/hoặc đào tạo về đạo đức nghề nghiệp do tổ chức của bạn cung cấp. Kiểm tra các giao dịch và tài liệu hỗ trợ để xác minh tính chính xác của hồ sơ kế toán. Sử dụng công nghệ kỹ thuật số một cách có trách nhiệm phân tích, đánh giá dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau, đảm bảo tính toàn vẹn và bảo mật của dữ liệu này. |
PO2 Quản lý quan hệ các bên liên quan
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn quản lý kỳ vọng và nhu cầu của các bên liên quan, phát triển và duy trì các mối quan hệ kinh doanh hiệu quả. Bạn lắng nghe và thu hút các bên liên quan một cách hiệu quả cũng như truyền đạt thông tin phù hợp cho họ khi họ cần. | Thể hiện sự nhạy cảm, đồng cảm và nhận thức về văn hóa trong mọi hoạt động giao tiếp của bạn. Điều này cho phép bạn thiết lập niềm tin và sự tín nhiệm với nhiều bên liên quan và có được sự tin tưởng của họ. Sử dụng nhiều phương tiện khác nhau và sử dụng công nghệ kỹ thuật số một cách thích hợp để giao tiếp rõ ràng, chính xác và thuyết phục trong các tình huống chính thức và không chính thức. Đạt được cam kết từ các bên liên quan bằng cách tư vấn và tác động đến họ để giải quyết vấn đề, đáp ứng mục tiêu và tối đa hóa các cơ hội đôi bên cùng có lợi. Phát triển và xây dựng hiệu quả và các mối quan hệ cũng như mạng lưới nghề nghiệp có đạo đức sử dụng công nghệ kỹ thuật số và mặt đối mặt. Xử lý một cách bình tĩnh và hiệu quả với các ưu tiên, thời hạn hoặc ý kiến xung đột – cả bên trong và bên ngoài – bằng cách lắng nghe và đàm phán. |
| Hoạt động mẫu: Giao tiếp theo cách phù hợp với khán giả, sử dụng giọng điệu, phong cách và phương tiện phù hợp, bao gồm các kỹ thuật trực quan hóa dữ liệu. Điều này có thể bao gồm giao tiếp với khách hàng từ các nền văn hóa khác nhau. Phát triển mối quan hệ trong các cuộc họp dẫn đến kết quả tích cực. Thảo luận các vấn đề trong công việc với đồng nghiệp hoặc khách hàng để cải thiện và duy trì mối quan hệ. Lập kế hoạch và tham gia tích cực vào quá trình đánh giá. Sử dụng phương tiện truyền thông và công nghệ để đóng góp vào các cuộc thảo luận liên quan đến kinh doanh – ví dụ: đóng góp vào các cuộc trò chuyện của cộng đồng mạng nội bộ, tổ chức các cuộc họp ảo hoặc thuyết trình trực tuyến. Trình bày nội bộ hoặc bên ngoài. Tham gia hiệu quả trong các cuộc phỏng vấn. Soạn thảo báo cáo hiệu quả. Xử lý tốt các thời hạn hoặc yêu cầu xung đột. Hành động có trách nhiệm và chín chắn khi có bất đồng. Giải quyết các khiếu nại về mức độ dịch vụ. Tương tác hiệu quả với các bên liên quan bên trong và bên ngoài, bao gồm cả các đối tác kinh doanh. Thảo luận về những kỳ vọng trong công việc của bạn với người giám sát. Làm việc theo yêu cầu của người giám sát và thường xuyên cập nhật tiến độ cho họ. Kết nối mạng tại các hội nghị, nội bộ hoặc bằng cách tham gia các nhóm liên quan đến kinh doanh. |
Chiến lược & Đổi mới PO3
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn đóng góp vào chiến lược kinh doanh rộng lớn hơn của tổ chức thông qua các mục tiêu cá nhân và nhóm của bạn. Bạn xác định những cách sáng tạo để cải thiện hiệu suất của tổ chức - có thể bao gồm việc thực hiện hoặc đề xuất các thay đổi và cải tiến quy trình kinh doanh. | Nghiên cứu và làm quen với hoạt động kinh doanh của chủ lao động, lĩnh vực mà công ty hoạt động và môi trường kinh doanh rộng hơn. Hãy lắng nghe và học hỏi từ các đồng nghiệp và chuyên gia. Dự đoán những thách thức, thể hiện sự cởi mở và đóng góp cho những ý tưởng và cơ hội mới. Lập kế hoạch, xác định và giám sát các mục tiêu cá nhân cũng như tiêu chuẩn thực hiện của bạn để chúng đáp ứng các mục tiêu chiến lược và phòng ban rộng hơn của tổ chức của bạn. Hãy suy nghĩ một cách có hệ thống, có phê phán và đổi mới bằng cách sử dụng năng lực công nghệ, trong đó phù hợp khi bạn đang giải quyết các vấn đề kinh doanh. Phát triển sự nhạy bén về tài chính và nhận thức về thương mại. Điều này sẽ cho phép bạn áp dụng và áp dụng các phương pháp và công nghệ tiên tiến để xác định các vấn đề kinh doanh cũng như đánh giá các lựa chọn chiến lược và quản lý các giải pháp. |
| Hoạt động ví dụ: Sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu thị trường để nghiên cứu hoạt động của đối thủ cạnh tranh và khách hàng. Tham dự các khóa học hoặc hội nghị và truy cập chương trình đào tạo trực tuyến sẽ giúp ích cho công việc của bạn. Nêu bật các vấn đề kinh doanh hoặc vấn đề hệ thống. Lập kế hoạch hoặc quản lý một dự án. Đề xuất các ý tưởng sáng tạo và thiết thực. Thảo luận các vấn đề kinh doanh chung với đồng nghiệp của bạn. Suy nghĩ sáng tạo và nói chuyện cởi mở về các vấn đề kinh doanh cũng như cách giải quyết chúng. Sử dụng các tài nguyên trực tuyến để phát triển nhận thức thương mại và theo kịp các công nghệ mới nổi. Điều này có thể bao gồm việc sử dụng phương tiện truyền thông xã hội và kinh doanh để phát triển mạng lưới kinh doanh của bạn. Nêu bật các vấn đề tại nơi làm việc gây ra sự kém hiệu quả hoặc kém hiệu quả và đề xuất giải pháp. Cải tiến hệ thống/công cụ của tổ chức để thúc đẩy đổi mới, quy trình, hệ thống và thay đổi công nghệ. Thu thập thông tin từ các bộ phận khác để đánh giá hiệu suất hoặc đề xuất cải tiến kinh doanh. |
PO4 Quản trị, Rủi ro & Kiểm soát
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn đóng góp vào việc quản trị hiệu quả trong khu vực của bạn. Bạn đánh giá, giám sát và thực hiện các quy trình quản lý rủi ro, tuân thủ tinh thần và nội dung của các chính sách, luật pháp và quy định. | Cung cấp và trình bày thông tin vào thời điểm thích hợp để tuân thủ các yêu cầu của tổ chức và quy định bên ngoài. Hoạt động theo các tiêu chuẩn quản trị, chính sách và biện pháp kiểm soát của tổ chức của bạn. Bạn cũng xem xét công việc của mình và của đồng nghiệp để đảm bảo công việc đó tuân thủ. Đánh giá và xác định các lĩnh vực rủi ro bao gồm rủi ro về dữ liệu và an ninh mạng – đánh giá khả năng xảy ra gian lận, sai sót, vi phạm bảo mật và các mối nguy hiểm khác trong khu vực trách nhiệm của bạn và tác động mà chúng sẽ gây ra. Đánh giá rủi ro sai sót trong các thủ tục và kiểm soát nội bộ trong lĩnh vực bạn chịu trách nhiệm. Tham khảo ý kiến của các bên liên quan và các chuyên gia, trao đổi với họ để giải quyết vấn đề và đưa ra kết luận. |
| Hoạt động mẫu: Đối chiếu dữ liệu về rủi ro, bao gồm rủi ro an ninh mạng và đánh giá khả năng cũng như tác động tiềm tàng của chúng bằng cách sử dụng công nghệ thích hợp. Khi bạn xác định rủi ro, hãy thông báo cho người quản lý trực tiếp của bạn về chúng. Tuân thủ các giới hạn ủy quyền và các biện pháp kiểm soát nội bộ khác. Tuân thủ pháp luật hoặc quy định về rửa tiền – và báo cáo mọi hoạt động đáng ngờ. Báo cáo cho nhóm về chính sách, thủ tục hoặc phương pháp luận mới. Tạo và/hoặc cập nhật các chính sách và/hoặc xử lý tài liệu/thủ tục. Đào tạo nhân viên về các vấn đề tuân thủ gần đây. Xem xét các chính sách, quy trình hoặc thủ tục sau khi đánh giá kiểm toán và sửa đổi chúng cho phù hợp. Đóng góp hoặc tổ chức một cuộc khảo sát hoặc nhóm tập trung để thu thập ý kiến và phản hồi từ đồng nghiệp, khách hàng. |
PO5 Lãnh đạo & Quản lý
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn quản lý bản thân và nguồn lực của mình một cách hiệu quả và có trách nhiệm. Bạn đóng góp vào vai trò lãnh đạo và quản lý tổ chức của mình – cung cấp những gì các bên liên quan và doanh nghiệp cần. | Thể hiện sự chủ động với nhóm của bạn – làm việc hướng tới các mục tiêu của tổ chức, cộng tác và hỗ trợ người khác. Quản lý thời gian và nhiệm vụ một cách hiệu quả để đáp ứng nhu cầu kinh doanh và các cam kết nghề nghiệp. Bạn có khả năng làm việc dưới áp lực. Quản lý nguồn lực - bao gồm cả các nhóm - để hoàn thành mục tiêu của bạn theo thời hạn đã thỏa thuận. Bạn thúc đẩy người khác và bạn tích cực tham gia vào việc giúp họ phát triển. Làm việc với những người khác để ghi nhận, đánh giá và cải thiện hiệu quả kinh doanh. Bạn sử dụng các kỹ thuật khác nhau và công nghệ phù hợp để hỗ trợ cải tiến kinh doanh. Bạn thương lượng hiệu quả và có thể biện minh cho các giải pháp một cách hợp lý và thuyết phục với đồng nghiệp và khách hàng. |
| Hoạt động mẫu: Quản lý hoặc lãnh đạo một nhóm người một cách hiệu quả. Xác định và phân bổ nguồn lực. Các hoạt động điều phối có sự tham gia của nhiều nhóm hoặc bộ phận. Lập kế hoạch dự án với các mốc thời gian. Tham gia vào nhóm dự án bằng phương pháp quản lý dự án. Học hỏi và gây ảnh hưởng tích cực đến người khác để đạt được kết quả mong muốn và chấp nhận được. Chia sẻ cách làm tốt nhất với đồng nghiệp. Hỗ trợ một môi trường làm việc tích cực, hòa nhập và tôn trọng. Đào tạo người khác trong một lĩnh vực công việc. Là hình mẫu cho những người khác. Phân bổ công việc hiệu quả cho các thành viên khác trong nhóm hoặc nhà cung cấp. |
PO6 Ghi lại & Xử lý Giao dịch & Sự kiện
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn sử dụng các phương pháp kế toán phù hợp cho các giao dịch và sự kiện. Đây phải là cả lịch sử và tương lai - và bao gồm các giao dịch không thường xuyên. | Triển khai hoặc vận hành các hệ thống để ghi lại và xử lý dữ liệu kế toán bằng cách sử dụng công nghệ mới khi thích hợp hoặc khả thi. Thu thập thông tin cho các bút toán kế toán cuối kỳ – và chuẩn bị ước tính cho việc điều chỉnh các tài khoản giữa các công ty. Xác minh, nhập và xử lý dữ liệu kế toán tài chính thông thường trong nội bộ công ty hệ thống kế toán sử dụng công nghệ mới khi thích hợp hoặc khả thi. Chuẩn bị và xem xét các đối chiếu và các biện pháp kiểm soát kế toán khác. Đảm bảo bạn đang sử dụng các chuẩn mực và chính sách kế toán khi xử lý các giao dịch và sự kiện. |
PO7 Lập Báo cáo tài chính bên ngoài
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn tham gia vào việc lập và xem xét các báo cáo tài chính – và tất cả các thông tin đi kèm – và bạn thực hiện việc đó theo các yêu cầu pháp lý và quy định. | Góp phần soạn thảo hoặc soát xét các báo cáo tài chính cơ bản theo các chuẩn mực kế toán và pháp luật. Đảm bảo rằng các chính sách tổ chức của bạn phù hợp với mục đích lập báo cáo tài chính bên ngoài. Phân loại thông tin một cách chính xác. Xem xét các báo cáo tài chính và sửa lỗi và giải trình - hoặc tiết lộ - sự kiện xảy ra sau ngày báo cáo. Lập hoặc xem xét thông tin thuyết minh và định lượng để đưa vào báo cáo tài chính. |
PO8 Phân tích & Giải thích Báo cáo Tài chính
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn phân tích báo cáo tài chính để đánh giá và đánh giá hiệu quả hoạt động tài chính và vị thế của một đơn vị. | Đánh giá kết quả hoạt động và vị thế tài chính của đơn vị dựa trên báo cáo tài chính và thuyết minh. Đánh giá tác động của các chính sách kế toán được lựa chọn đến kết quả hoạt động và vị thế được báo cáo của đơn vị. Xác định sự không nhất quán giữa thông tin trong báo cáo tài chính của đơn vị và mọi thuyết minh đi kèm báo cáo. Đánh giá tác động của việc đo lường giá trị hợp lý và mọi ước tính cơ bản đối với kết quả hoạt động và vị thế được báo cáo của đơn vị. Kết luận về hiệu quả hoạt động và vị thế của đơn vị, xác định các yếu tố liên quan và đưa ra khuyến nghị cho ban quản lý. |
PO9 Đánh giá các quyết định đầu tư và tài trợ
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn tư vấn về các nguồn tài chính thay thế. Và bạn đánh giá và xem xét khả năng tài chính của các quyết định đầu tư. | Tư vấn về sự phù hợp và chi phí của các nguồn tài chính khác nhau. Xác định và huy động nguồn tài chính phù hợp cho nhu cầu kinh doanh cụ thể. Xem xét các hậu quả tài chính và chiến lược của việc thực hiện một quyết định đầu tư cụ thể. Chọn cơ hội đầu tư hoặc sáp nhập và mua lại bằng cách sử dụng các kỹ thuật thẩm định thích hợp .Đánh giá các dự án, chứng khoán và công cụ tài chính – đồng thời tư vấn về chi phí và lợi ích của chúng đối với tổ chức. |
PO10 Quản lý và kiểm soát vốn lưu động
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn quản lý tiền mặt và vốn lưu động một cách hiệu quả bằng cách sử dụng công nghệ phù hợp, lập kế hoạch cho mọi khoản thiếu hụt hoặc thặng dư bao gồm các khoản phải thu, phải trả và hàng tồn kho | Nguồn tài chính ngắn hạn để cải thiện tính thanh khoản của tổ chức. Phân tích và lập kế hoạch mức tiền mặt và vốn lưu động phù hợp. Chuẩn bị và giám sát dòng tiền của tổ chức, các cơ sở tín dụng và tư vấn về các hành động phù hợp. Đóng góp vào cách vận hành các hệ thống quản lý tiền mặt, thanh khoản ngắn hạn và vốn lưu động hiện tại. Vận hành và tuân thủ các biện pháp kiểm soát và các biện pháp bảo vệ trong quản lý vốn lưu động. |
PO11 Xác định và quản lý rủi ro tài chính
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn xác định, đo lường và tư vấn về các rủi ro tài chính cho tổ chức. | Xác định các nguồn rủi ro tài chính chính đối với tổ chức và cách chúng có thể phát sinh. Đánh giá khả năng và tác động của rủi ro tài chính đối với các hoạt động kinh doanh cụ thể. Đánh giá xem có nên chuyển, tránh, giảm thiểu hoặc chấp nhận rủi ro tài chính hay không. Tư vấn về cách sử dụng các công cụ hoặc kỹ thuật để quản lý tài chính rủi ro.Theo dõi rủi ro tài chính, xem xét tình trạng của chúng và tư vấn về cách quản lý chúng. |
PO12 Đánh giá hệ thống kế toán quản trị
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn áp dụng các kỹ thuật kế toán quản trị khác nhau bằng cách sử dụng các công nghệ thích hợp trong các bối cảnh kinh doanh khác nhau để quản lý và sử dụng hiệu quả các nguồn lực. | Đánh giá các kỹ thuật và phương pháp tiếp cận kế toán quản trị trong một tổ chức. Áp dụng các kỹ thuật tính chi phí phù hợp cho các sản phẩm và dịch vụ. Đánh giá và tư vấn về tính hiệu quả của hệ thống CNTT và kế toán quản trị của tổ chức. Góp phần phát triển và cải thiện hệ thống kế toán quản lý và báo cáo nội bộ nhằm ghi nhận tác động của các xu hướng mới nổi công nghệ. Giám sát những phát triển mới trong kế toán quản trị và xem xét tác động tiềm tàng của chúng đối với hiệu suất và hệ thống. |
Hiệu suất kế hoạch và kiểm soát PO13
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn lập kế hoạch cho các hoạt động kinh doanh và kiểm soát hiệu quả hoạt động, đưa ra các đề xuất cải tiến. | Góp phần thiết lập các mục tiêu để lập kế hoạch và kiểm soát các hoạt động kinh doanh. Phối hợp, chuẩn bị và sử dụng ngân sách, lựa chọn mô hình phù hợp. Thường xuyên xem xét tiến độ của bạn so với kế hoạch. Sử dụng các kỹ thuật thích hợp để đánh giá và đánh giá hiệu suất tổng thể so với kế hoạch. Tư vấn về hiệu quả kinh doanh và đề xuất các cải tiến. |
Hiệu suất giám sát PO14
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn đo lường và đánh giá hiệu suất của bộ phận và doanh nghiệp. | Xác định các yếu tố bên ngoài quan trọng, bao gồm các yếu tố tài chính, ảnh hưởng đến hiệu suất của tổ chức. Phân tích và cung cấp thông tin phù hợp để đo lường hiệu suất. Xác định và sử dụng các kỹ thuật đo lường hiệu suất. Giám sát và đánh giá hiệu suất của cá nhân và bộ phận để xác định các lĩnh vực cần phát triển. Tư vấn về các cách thích hợp để duy trì và Cải thiện hiệu quả làm việc. |
Tính toán và đánh giá thuế PO15
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn chuẩn bị tính toán số tiền chịu thuế và nghĩa vụ thuế theo yêu cầu pháp lý. | Trích xuất và phân tích dữ liệu từ hồ sơ tài chính và thông tin nộp hồ sơ để chuẩn bị tính toán thuế và các tài liệu liên quan. Chuẩn bị hoặc đóng góp vào việc tính toán hoặc đánh giá thuế cho các cá nhân hoặc công ty hoặc nhóm đơn lẻ và các tổ chức khác. Sử dụng công nghệ thích hợp để chuẩn bị tính toán hoặc đánh giá thuế và các thông tin liên quan tài liệu. Chuẩn bị hoặc đóng góp vào việc tính toán hoặc đánh giá các khoản nợ thuế gián tiếp. Giải thích cơ sở tính thuế và giải thích tác động của luật pháp hiện hành, án lệ và khuôn khổ đạo đức. |
PO16 Tuân thủ và xác minh thuế
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn đảm bảo rằng các cá nhân và tổ chức tuân thủ nghĩa vụ thuế của mình – đúng thời hạn, theo tinh thần và nội dung của pháp luật. | Xác minh kỹ lưỡng hồ sơ nộp của khách hàng - và nộp đúng hạn cho cơ quan thuế. Xác định mức độ (thời gian) của các khoản nợ thuế và tác động của chúng đối với các yêu cầu về dòng tiền/tài chính. Giải thích việc kê khai và nộp thuế - cũng như hậu quả của việc không tuân thủ đối với khách hàng. Xác định các khiếu nại được phép hoặc nhu cầu phản đối/khiếu nại một bản đánh giá một cách kịp thời. Trao đổi một cách chuyên nghiệp trong cả các yêu cầu thông thường và cụ thể. |
PO17 Lập kế hoạch và tư vấn thuế
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn tư vấn về việc giảm nhẹ và hoãn nợ thuế thông qua các biện pháp lập kế hoạch thuế hợp pháp. | Giải thích sự khác biệt giữa lập kế hoạch thuế, tránh thuế và trốn thuế. Xem xét và tư vấn về các rủi ro thuế tiềm ẩn và/hoặc các biện pháp giảm thiểu thuế cho các cá nhân và tổ chức. Đánh giá tác động về thuế của các hoạt động hoặc kế hoạch được đề xuất, tham khảo luật pháp cập nhật .Giảm nhẹ và/hoặc hoãn nợ thuế thông qua các khoản giảm nhẹ, miễn trừ và khuyến khích tiêu chuẩn. Biết khi nào cần chuyển vấn đề cho người có kiến thức chuyên môn hơn. |
PO18 Chuẩn bị & Lập kế hoạch Quy trình Kiểm toán & Đảm bảo
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn lập kế hoạch và kiểm soát quá trình tham gia, bao gồm cả việc điều tra ban đầu. Bạn cũng lập kế hoạch và giám sát chương trình kiểm toán – về mặt pháp lý và đạo đức. | Làm quen với phạm vi và dịch vụ được cung cấp. Xác định các yêu cầu về đạo đức khi bắt đầu cuộc điều tra về hợp đồng hoặc kiểm toán nội bộ. Sử dụng các tiêu chuẩn kiểm toán cũng như khuôn khổ pháp lý và đạo đức cập nhật. Xác định mức độ rủi ro và sử dụng chúng để ghi lại kế hoạch kiểm toán. Thiết kế các chương trình và lập kế hoạch kiểm tra cho cuộc kiểm toán nội bộ hoặc bên ngoài hoặc hợp đồng đảm bảo bằng cách sử dụng công nghệ phù hợp để hỗ trợ quy trình. Đánh giá rủi ro trong cơ cấu kiểm soát nội bộ của tổ chức và thực hiện mọi thay đổi cần thiết đối với chương trình/kế hoạch công việc kiểm toán. |
PO19 Thu thập và đánh giá bằng chứng cho hợp đồng kiểm toán hoặc đảm bảo
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Thực hiện kiểm toán nội bộ hoặc bên ngoài hoặc hợp đồng đảm bảo, từ việc thu thập bằng chứng cho đến hình thành ý kiến. Bạn thể hiện thái độ hoài nghi nghề nghiệp và đảm bảo rằng các đánh giá đều dựa trên đủ bằng chứng hợp lệ. | Điều phối hoạt động tham gia, bao gồm quản lý con người và thời gian để đảm bảo bạn nhận được kết quả. Thực hiện và ghi lại sự tuân thủ, thử nghiệm cơ bản và công việc kiểm toán hoặc đảm bảo khác bằng cách sử dụng công nghệ thích hợp để hỗ trợ các thủ tục kiểm toán và đảm bảo. Đánh giá bằng chứng, thể hiện thái độ hoài nghi nghề nghiệp, điều tra các lĩnh vực quan tâm và đảm bảo tài liệu được hoàn thiện và tất cả các vấn đề quan trọng đều được nêu rõ. Đánh giá bằng chứng kiểm toán là đầy đủ và thích hợp. Xác định các yếu tố chính cần xem xét trước khi hình thành ý kiến và đưa ra phán đoán. |
PO20 Xem xét & Báo cáo về kết quả của một hợp đồng kiểm toán hoặc đảm bảo
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn hoàn thành cuộc kiểm toán, chuẩn bị tài liệu chính thức và báo cáo mọi thiếu sót trong kiểm soát cho ban quản lý. Bạn báo cáo lại cho người quản lý trong một báo cáo kiểm toán chính thức. | Xem xét việc thực hiện kiểm toán; đảm bảo rằng bằng chứng là chính xác, đầy đủ và đầy đủ. Góp phần xác định và giải quyết các vấn đề kiểm toán hoặc đảm bảo và đảm bảo không có thắc mắc nào còn tồn đọng. Thảo luận các phát hiện và ý nghĩa của một cuộc kiểm toán hoặc cam kết đảm bảo với các nhóm quản lý và quản trị. Dự thảo văn bản trình bày và báo cáo những thiếu sót đáng kể trong kiểm soát cho nhóm quản lý và điều hành. Lập báo cáo kiểm toán theo các tiêu chuẩn, quy định và pháp luật có liên quan. |
Tư vấn kinh doanh PO21
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Phát triển cái nhìn sâu sắc rõ ràng về các vấn đề kinh doanh của cả khách hàng bên trong và bên ngoài, đồng thời cung cấp lời khuyên chuyên môn, cụ thể cho khách hàng đó, điều này sẽ tăng thêm giá trị cho chức năng kinh doanh hoặc tổ chức. Bạn hỗ trợ các mục tiêu và kế hoạch cải tiến, đổi mới và phát triển của khách hàng; xác định hiệu quả và đáp ứng với các điều kiện kinh doanh thay đổi, giúp họ liên tục cải tiến. | Xác định và sử dụng thông tin tài chính và phi tài chính phù hợp để xây dựng sự hiểu biết toàn diện về hoạt động kinh doanh của khách hàng và môi trường kinh doanh nơi họ hoạt động. Xác định các cách để khách hàng sử dụng quan hệ đối tác kinh doanh để tạo kết nối tốt hơn và phát triển các mối quan hệ thành công, dựa trên việc đạt được kết quả tốt nhất thực hành và tạo ra giá trị bổ sung. Xác định các mục tiêu của hợp đồng tư vấn để phát triển kế hoạch điều tra, thực hiện và hỗ trợ thay đổi hiệu quả nhằm đáp ứng các mục tiêu hợp đồng đó. Chuẩn bị và trình bày các kế hoạch theo cách dễ hiểu, cho phép khách hàng đánh giá và hành động đối với hoạt động kinh doanh lời khuyên. Tư vấn về các hành động thích hợp để có thể thực hiện các giải pháp đã chọn. |
Hỗ trợ ra quyết định và phân tích dữ liệu PO22
| Sự miêu tả | Yếu tố |
| Bạn sử dụng sự nhạy bén trong thương mại để trình bày rõ ràng các câu hỏi kinh doanh nhằm giải quyết vấn đề, khai thác cơ hội cũng như xác định và vận dụng các yêu cầu dữ liệu liên quan; phân tích sâu sắc dữ liệu bằng cách áp dụng các kỹ thuật thích hợp. Bạn đưa ra kết luận rõ ràng và trình bày những phát hiện của mình để giúp các bên liên quan có liên quan đưa ra quyết định kinh doanh hợp lý. | Xác định mọi dữ liệu tài chính và phi tài chính có liên quan, đồng thời sử dụng dữ liệu đó để cung cấp thông tin chi tiết nhằm trả lời các câu hỏi kinh doanh quan trọng cũng như cung cấp giải pháp cho tổ chức của bạn. Sử dụng các công cụ phân tích thích hợp để xử lý, thao tác và phân tích dữ liệu. Những công cụ này có thể bao gồm các ứng dụng bảng tính hoặc nhiều phần mềm phân tích thống kê kỹ thuật hơn. Áp dụng các kỹ thuật lập mô hình để đưa ra các loại phân tích cụ thể, có thể bao gồm: phân tích kịch bản, dự báo, vấn đề tối ưu hóa hoặc phân tích chi phí-lợi ích. Sử dụng dữ liệu và thông tin thu được một cách có đạo đức và có trách nhiệm, phân tích và diễn giải dữ liệu một cách thận trọng để đưa ra kết luận phù hợp và đưa ra khuyến nghị nhằm hỗ trợ việc ra quyết định hiệu quả. Truyền đạt các khuyến nghị cho các bên liên quan theo cách họ có thể dễ dàng hình dung và hiểu, để khai thác các cơ hội kinh doanh, quản lý rủi ro và đánh giá hiệu quả hoạt động. |
Tiếng Việt 
English 
简体中文 
Bahasa Melayu 
한국어